Rapport 2: Ledelsespraksis i den offentlige sektor: En undersøgelse af danske ledere
Forskere bag udgivelsen Morten Bennedsen, professor i økonomi på Københavns Universitet og Maria Schlier, postdoc i økonomi på Københavns Universitet
Denne rapport præsenterer ny viden om betydningen af ledelse i den offentlige sektor. Tidligere forskning viser, at strukturerede ledelsespraksisser hænger sammen med højere produktivitet, bedre kvalitet i ydelserne og øget medarbejdertrivsel, men også at offentlige organisationer ofte anvender mindre udviklede ledelsespraksisser end private virksomheder.
Med udgangspunkt i internationale målemetoder analyserer rapporten ledelsespraksisser blandt danske offentlige ledere og sammenligner dem på tværs af sektorer og lande. Resultaterne bidrager med et samlet billede af ledelsens rolle i at styrke effektivitet og kvalitet i den offentlige sektor og giver ny viden til beslutningstagere, der ønsker at udvikle offentlige institutioner.
Relaterede udgivelser
Forskningsrapport
Rapport 1: Introduktion til Offentlig Ledelse i Danmark
Gå til forskningsrapporten
Forskningsrapport
Rapport 3: Er der en talentkrise i den offentlige sektor?
Gå til forskningsrapporten
Vidensoverblik
Gode ledere i det offentlige har teams med lavt sygefravær
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
Public Sector Leadership
Gå til forskningsrapportenSeneste udgivelser indenfor samme velfærdsemne
Debatindlæg
Løssluppen AI i det offentlige kræver, at vi kan se den efter i koderne
April 2026
Podcast
Flugten fra det offentlige
Marts 2026
Analyse
Folkeskolelærere, der forlader deres job, går ned i løn og søger mod job med færre sygemeldinger
Marts 2026
Forskningsrapport
LLMs as Economic Measurement Tools: A Framework for Multi-Label Job Posting Classification
Marts 2026