Rapport 2: Ledelsespraksis i den offentlige sektor: En undersøgelse af danske ledere
Forskere bag udgivelsen Morten Bennedsen, professor i økonomi på Københavns Universitet og Maria Schlier, postdoc i økonomi på Københavns Universitet
Denne rapport præsenterer ny viden om betydningen af ledelse i den offentlige sektor. Tidligere forskning viser, at strukturerede ledelsespraksisser hænger sammen med højere produktivitet, bedre kvalitet i ydelserne og øget medarbejdertrivsel, men også at offentlige organisationer ofte anvender mindre udviklede ledelsespraksisser end private virksomheder.
Med udgangspunkt i internationale målemetoder analyserer rapporten ledelsespraksisser blandt danske offentlige ledere og sammenligner dem på tværs af sektorer og lande. Resultaterne bidrager med et samlet billede af ledelsens rolle i at styrke effektivitet og kvalitet i den offentlige sektor og giver ny viden til beslutningstagere, der ønsker at udvikle offentlige institutioner.
Relaterede udgivelser
Forskningsrapport
Rapport 1: Introduktion til Offentlig Ledelse i Danmark
Gå til forskningsrapporten
Forskningsrapport
Rapport 3: Er der en talentkrise i den offentlige sektor?
Gå til forskningsrapporten
Vidensoverblik
Gode ledere i det offentlige har teams med lavt sygefravær
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
Public Sector Leadership
Gå til forskningsrapportenSeneste udgivelser indenfor samme velfærdsemne
Debatindlæg
Når kvinder mistrives, er det samfundets skyld. Når mænd mistrives, er det deres egen
Maj 2026
Vidensoverblik
Hellere mus end murerske: Sønner af indvandrere gennemfører 30 pct. oftere en digital erhvervsuddannelse
Maj 2026
Analyse
Nye migrations-tal: Mange søger mod Danmark i jagten på et job, færre søger asyl
April 2026
Forskningsrapport
Where Production Meets Automation: Robots and the International Geography of Production
April 2026