Skrevet af Morten Bennedsen, Asger Hjort og Maria Schlier

Denne tredje og afsluttende rapport i forskningsprojektet Public Sector Leadership Research Program præsenterer resultater om talentfordelingen i den offentlige sektor og dens betydning for ledelse og resultater. Studiet viser, at talentfulde medarbejdere oftere opnår lederposter, får højere løn og bidrager til bedre præstationer i de enheder, de leder. Samtidig er andelen af talent i sektoren faldet over tid – en udvikling, der rejser spørgsmål om sektorens evne til at tiltrække og fastholde dygtige ledere og medarbejdere.