Rapport 2: Ledelsespraksis i den offentlige sektor: En undersøgelse af danske ledere
Forskere bag udgivelsen Morten Bennedsen, professor i økonomi på Københavns Universitet og Maria Schlier, postdoc i økonomi på Københavns Universitet
Denne rapport præsenterer ny viden om betydningen af ledelse i den offentlige sektor. Tidligere forskning viser, at strukturerede ledelsespraksisser hænger sammen med højere produktivitet, bedre kvalitet i ydelserne og øget medarbejdertrivsel, men også at offentlige organisationer ofte anvender mindre udviklede ledelsespraksisser end private virksomheder.
Med udgangspunkt i internationale målemetoder analyserer rapporten ledelsespraksisser blandt danske offentlige ledere og sammenligner dem på tværs af sektorer og lande. Resultaterne bidrager med et samlet billede af ledelsens rolle i at styrke effektivitet og kvalitet i den offentlige sektor og giver ny viden til beslutningstagere, der ønsker at udvikle offentlige institutioner.
Relaterede udgivelser
Forskningsrapport
Rapport 1: Introduktion til Offentlig Ledelse i Danmark
Gå til forskningsrapporten
Forskningsrapport
Rapport 3: Er der en talentkrise i den offentlige sektor?
Gå til forskningsrapporten
Vidensoverblik
Gode ledere i det offentlige har teams med lavt sygefravær
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
Public Sector Leadership
Gå til forskningsrapportenSeneste udgivelser indenfor samme velfærdsemne
Forskningsrapport
Rapport 2: Ledelsespraksis i den offentlige sektor: En undersøgelse af danske ledere
Februar 2026
Analyse
18-59-årige danskeres tid i beskæftigelse eller uddannelse er rekordhøj
Februar 2026
Debatindlæg
“DA’s tal om varige ydelser fortæller ikke hele historien”
Februar 2026
Forskningsrapport
Working Conditions and Job Mobility for Public Frontline Workers
Februar 2026