Er der en talentkrise i den offentlige sektor?
Skrevet af Morten Bennedsen, Asger Hjort og Maria Schlier
Denne tredje og afsluttende rapport i forskningsprojektet Public Sector Leadership Research Program præsenterer resultater om talentfordelingen i den offentlige sektor og dens betydning for ledelse og resultater. Studiet viser, at talentfulde medarbejdere oftere opnår lederposter, får højere løn og bidrager til bedre præstationer i de enheder, de leder. Samtidig er andelen af talent i sektoren faldet over tid – en udvikling, der rejser spørgsmål om sektorens evne til at tiltrække og fastholde dygtige ledere og medarbejdere.
Relaterede udgivelser
Vidensoverblik
Gode ledere i det offentlige har teams med lavt sygefravær
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
Public Sector Leadership
Gå til forskningsrapporten
Vidensoverblik
Talentfulde unge fravælger en lederkarriere i det offentlige
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
The Missing Talent in Public Sector
Gå til forskningsrapportenSeneste udgivelser indenfor samme velfærdsemne
Vidensoverblik
Kortere arbejdstid i Danmark øgede beskæftigelsen – men indkomsten faldt
Oktober 2025
Forskningsrapport
Labor-Market Effects of Introducing the 8-Hour Workday
Oktober 2025
Debatindlæg
Kaere Dybvad, gentag ikke fortidens fejltagelser med førtidspension
Oktober 2025
Vidensoverblik
Sort arbejde udføres af hver femte dansker og koster staten milliarder
Oktober 2025