Er der en talentkrise i den offentlige sektor?
Skrevet af Morten Bennedsen, Asger Hjort og Maria Schlier
Denne tredje og afsluttende rapport i forskningsprojektet Public Sector Leadership Research Program præsenterer resultater om talentfordelingen i den offentlige sektor og dens betydning for ledelse og resultater. Studiet viser, at talentfulde medarbejdere oftere opnår lederposter, får højere løn og bidrager til bedre præstationer i de enheder, de leder. Samtidig er andelen af talent i sektoren faldet over tid – en udvikling, der rejser spørgsmål om sektorens evne til at tiltrække og fastholde dygtige ledere og medarbejdere.
Relaterede udgivelser

Vidensoverblik
Gode ledere i det offentlige har teams med lavt sygefravær
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
Public Sector Leadership
Gå til forskningsrapporten
Vidensoverblik
Talentfulde unge fravælger en lederkarriere i det offentlige
Gå til vidensoverblikket
Forskningsrapport
The Missing Talent in Public Sector
Gå til forskningsrapportenSeneste udgivelser indenfor samme velfærdsemne

Debatindlæg
Forsker: Udbudsmodellen har udhulet de ældres ret til at vælge privat hjælp
September 2025

Video
Konference: NExTWORK – offentliggørelse af resultater
September 2025

Forskningsrapport
Short-run evaluation of NExTWORK
September 2025

Forskningsrapport
Implementeringsevaluering af NExTWORK
September 2025