Evalueringen af implementeringen viste, at LIZ med succes organiserede og mobiliserede frivillige inden for de to projektområder. Landbrugskomponenten var relevant for alle i målgruppen. Relevansen af uddannelseskomponenten og sundhedskomponenten varierede fra husstand til husstand. Evalueringen viste dog også, at ikke alle frivillige følte sig udrustede til at løse de mange forskellige typer problemer, deres besøgshusstande stod overfor. Problemet var, at den træning, de frivillige modtog fra LiZ, var for generel og dermed svær at ’oversætte’ til specifikke individuelle behov. De frivillige udtrykte stolthed og stor engagement. Samtidig klagede de dog også over, at arbejdet var hårdt og tidskrævende. Det blev anbefalet, at LiZ blev bedre til at støtte de frivillige i deres arbejde på hushold-niveau samt at opmuntre og motivere dem, så de ikke brændte ud.

I forhold til det tværkirkelige samarbejde viste evalueringen, at den tværkirkelige tilgang i LiZ havde stort potentiale i forhold til at fremme social kapacitetsopbygning i Afrika. Det anbefaledes, at tilgangen blev yderligere testet under bedre organisatoriske rammer. Det blev også pointeret, at det var vigtigt at se økomenisk arbejde som et mål i sig selv og ikke blot et middel til at nå et mål. Det var desuden altafgørende, at den implementerende organisation signalerede neutralitet i deres arbejde med forskellige kirkeretninger. Dette var vigtigt i forhold til at opnå en bred mobilisering af kirker.

Tidlig projektafslutning

Grundet uforudsete organisatoriske komplikationer hos LIZ, fandt ROCKWOOL Fonden sig desværre nødsaget til at ophæve samarbejdet i efteråret 2013, hvorfor evalueringen af projektet måtte afsluttes før tid. Der forligger således ikke en samlet evaluering af hele den tredje projektfase. Konklusionerne i rapporterne er således baseret på tidlig dataindsamling, og det er ikke muligt at afgøre, om projektets mål blev nået, eller om de anbefalinger til forbedringer, der er givet i evalueringsrapporterne, siden er blevet taget til efterretning.